1997年から約20年間、秘書室で京セラ創業者、稲盛和夫会長のもとでその経営・広報・財界活動を支える。また、稲盛会長の経営理念・哲学、経営論、会計学、組織論の体系化と経営書の編集を行う。その前後に、経営企画部で経営計画の策定を行い、海外工場の経営に携わる。また人事部にて人事評価制度、賃金体系の構築、社内ルールの作成など各種人事制度を構築した。また、人材開発部にて教育体系の構築、専門技術・DX教育の体系化、オンライン化に取り組み、産学連携を推進。
稲盛会長が経営者や幹部をアドバイスする姿を直接見てきた経験を活かし、志を持つ経営者に寄り添い、稲盛流の経営理念・経営哲学浸透、経営計画作成、人事制度・組織づくりに関するコンサルティングを実施している。
経営計画の作成や人事制度の構築等により、例えば、1年で売上を1．5倍になるなど、多くの中小企業の成長と収益力向上、組織活性化、人材育成に貢献している。

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