Mindful Consulting

社員の幸福を願う経営者とともに伴走する

目まぐるしい変化の中で、会社を良くしていこう、社員を幸福にしていきたい
そう思う経営者に寄り添い、その支えとなろうと取り組んできた40年間の経験を生かして
経営者に寄り添ったコンサルティングを実践します

このような経営者のお悩みに対応します

  •  会社の理念、ビジョンをつくり、将来に向けた事業計画をつくりたい
  •  社員が活き活きと働く職場をつくり、組織を活性化したい
  •  人材成長型人事制度により採用を促進したい
  •  事業を次世代に承継する準備を進めた
  •  今抱える経営課題を何とか解決したい

サービス内容

経営コンサルティング

経営者に寄り添いながら、御社の経営課題の解決に当たります。

ビジネスコーチング

経営者の課題や気持ちの整理、成長を促します。

代表者プロフィール

木谷 重幸 Kitani Shigeyuki
中小企業診断士

1997年から約20年間、秘書室で京セラ創業者、稲盛和夫会長のもとでその経営・広報・財界活動を支える。また、稲盛会長の経営理念・哲学、経営論、会計学、組織論の体系化と経営書の編集を行う。その前後に、経営企画部で経営計画の策定を行い、海外工場の経営に携わる。また人事部にて人事評価制度、賃金体系の構築、社内ルールの作成など各種人事制度を構築した。また、人材開発部にて教育体系の構築、専門技術・DX教育の体系化、オンライン化に取り組み、産学連携を推進。
稲盛会長が経営者や幹部をアドバイスする姿を直接見てきた経験を活かし、志を持つ経営者に寄り添った経営理念、経営計画づくり、人事制度に関するコンサルティングを実施。

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